现在的商业环境很鼓励企业在其他国家建办公室，表现形式是分支机构或者子公司。基于当前的全球化背景，越来越多公司开始寻求发展海外业务的方法，建立外国子公司是很好的方式，对帮助企业进入新市场和获得税务优惠有很大帮助。

国外子公司是什么？

国外子公司是一个商业实体，并由另一国外公司持股，拥有子公司的公司被称为持股公司或者母公司。即使母公司拥有子公司100%股权，他们也不能合并成一个实体。从税务、责任义务等角度来说子公司是一个分离的法律实体，独立于控股公司之外，但是持股公司按持股的百分比影响着子公司的决策以及计划执行。

案例：

最有名的子公司案例是Instagram，这家公司在2012年Facebook收购，由Facebook百分百持股。收购后两家公司在不同的实体下开展业务，Whatsapp公司的通信软件也是以这种形式被facebook收购，此外还有Google和Google Nest两家公司隶属于Alphabet公司。

生活中大部分能用到的产品（尤其是在食品行业）都是由一些非常著名的跨国公司的子公司生产的。例如KFC、Pizza Hut和Taco Bell是um! Brands的子公司。

分公司和子公司的区别？

分公司是母公司的一部分，在世界上其他地区成立，分公司依附于母公司并且从事和母公司一样的业务。

子公司是一个法律上独立的实体。虽然控制权在母公司下，但子公司有一定的独立权并且开展独立的业务运营和自治，并由所在国的法律法规（可能和母国的法律大相近庭）所监管。国外子公司被看做母公司的资产所以需要出现在母公司的年度报表上，但是子公司资产很难从国外汇率转换为国内汇率。

设立国外子公司优点？

在一个新国家建立子公司有许多优势。除了业务新机遇，还有各式各样的税收优惠和全球扩张的机遇。

进入新市场：国外子公司给母公司提供了在全新的、利润丰厚的全球市场介绍自身商品或服务的机会。

自主构建：母公司自行选择董事会和高管，更容易将子公司接入母公司的企业文化和价值观。

控制决策：如果母公司对国外子公司有控制权力，就能在子公司企业计划和活动决策过程中有更大影响力，更能根据自身愿景和计划执行商业策略。

多元化：子公司能及时管理企业扩张中的成长性活动。把工作量划分为更小的群组委派给子公司，保证国内外的员工都专注在更小的任务上，使整个工作计划更加可控。

可信度更高：在其他国家开设子公司的企业更重视发展当地业务。对于当地政府和产业来说，如果外国企业在本地子公司有法律实体和资产，他们会更愿意与其有业务往来。

有限责任：母公司对国外子公司的责任有限，这意味着母公司有很大的控制权但风险极小。

转售价值：如果子公司不能满足母公司的标准，母公司可以出售子公司并且收回投资。

国际直接投资：公司国外投资不仅将资金带入了东道国，更提供了宝贵的技术、商业知识和技术，这对东道国很有帮助。

设立国外子公司缺点？

母公司在国外建立子公司时虽然有巨大收益，但也存在着缺点，这些缺点大多跟母公司对子公司设定的方针有关。

费时且昂贵

正确开设国外子公司耗费巨大时间，光准备工作和计划就能持续几个月甚至更久。而且在全新的市场里收购并成功运行一个生意需要细致的调查和大规模的投资。虽然得到的回报值得这些投入，但不是所有的公司都能承担得起初始投资的这些时间和金钱。

文化区别

拥有国际业务意味着公司要适应各种各样的商业文化和任务完成途径。国外子公司的员工通常来自于东道国，母公司的管理可能会遇到日程和节日冲突。但是如果国外子公司正确地设立成功，以上问题也只是微不足道的挑战。

与官僚打交道

企业层面的决策要求很高，因为会涉及母公司和子公司多个层次，有时母公司与子公司所在国的法律也会存在冲突。这意味着决策过程花费的时间将会很长，并且需要更多人参与，两家公司可能都需要聘请法律团队来克服两国立法差异。

难以找到合适人选

人员配备可以通过猎头外包来补救，子公司的任何岗位都可以通过有丰富法律和文化知识的专家来选择最佳候选人。

结论

所有优劣势列出来后可以看到开设子公司似乎收获大于付出，但是如果新公司没有正确地收购或成立所有优点都容易转变成问题，例如母公司无法承担成立国外子公司的组织压力和财务压力。

有一些方法能让企业从国外子公司的开办中获利并降低收购子公司的潜在风险，比如在新市场中设立代表处，还有雇佣外国员工时通过PayInOne系统运营。我们来帮助公司在全世界随时随地雇佣任何人，并且完全符合当地法律法规。