国内国际双循环相互促进，“一带一路”不断深入，中国企业出海进度不断加快。不同于国内市场，企业出海面向的是70亿人口，几百种不同的民族和文化。
企业想要顺利出海，必须实现业务本地化，适应本土市场，满足不同国家人民的需求。
目前为止，我国企业出海主要分为3个阶段。

企业出海1.0

早期中国出海企业，主要是以低端制造业、代工厂的形式为主。集中在纺织业，食品加工业等传统制造业，从事的主要是一些技术含量较低的重复劳动。
这时产品的利润大多被外国客户所占有，企业利润率极低。事实上，此时的企业只是商品出海，并没有做到真正意义上的企业出海。
但是同时，这个过程也是不可或缺的，是当今制造业生产链的基础，是后续中国企业出海的必要准备，为企业出海积累了丰富的生产经验。
经过多年发展，21世纪初开始，中国就频频被外国媒体称为“世界工厂”。

企业出海2.0

2000年起，中国制造业开始全面发展，在代工制造的同时，开始孕育发展自己的品牌。“中国制造”逐渐成为高性价比的代名词。
到2013年，中国出口总额达到22090亿美元，成为了世界规模最大的制造业大国。中国制造对世界经济乃至国际格局都直接或间接地产生了相当大的影响。这一点我们从义乌指数中就可以窥见一二。
什么是义乌指数？
义乌指数是于2006年7月推出，义乌小商品市场的道琼斯指数。它以数千家标杆企业作为信息采集商户，不仅可以反应小商品的整体价格走势，同时也成为了全球贸易与世界经济的晴雨表。
2016年，义乌指数更是成功预测了美国总统大选。这是因为，在美国大选结束前几周，希拉里支持者所用的帽子、旗帜等活动用品的订单明显下降，而特朗普支持者使用的的小商品订单明显上升。当时，通过对比希拉里和特朗普支持商品的供销状况，义乌指数成功预测了美国大选的结果。有人调侃说“义乌是特朗普驻中国的总基地”。
但此时，我国出海企业的发展与成功，主要还是依赖于我国庞大的人口规模以及丰富的资源带来的制造优势，业务范围还是主要集中在制造业。

企业出海3.0

从2019年底，由于疫情的冲击以及一些地缘政治的影响，全球贸易都受到了很大的震动，给中国企业出海带来了许多不确定性。
在这种情况下，中国企业出海的步伐不但没有停止，反而还在不断加快，经济全球化趋势已经不可逆转。
2020年，受疫情影响，全球经济萎缩3.3%，这是2009年至今首次负增长。面对如此严峻的态势，中国企业出海劲头依然强劲，投资持续走高，达到1537.1亿美元，首次位居世界第一。
事实上，从2013年开始，我国经济就表现出明显的外向型。在这之中，互联网企业出海更是风头正劲。
我国企业已经有能力给东南亚，非洲，中东这样的新兴市场国家带去优质的互联网及高科技产品技术和服务。
这些地方，互联网基础设施发展相对薄弱，正因如此，互联网公司出海到这些国家能够实现很高的增长速度。
目前来看，出海企业所涉及的行业遍布汽车，电子制造，跨境电商，互联网，批发零售等等各个领域，基本实现了全球化全范围覆盖。
在东南亚，中国电视剧的影响力已经比肩日韩；在阿拉伯、非洲国家，中国游戏成为青少年最爱；在西方，中国短视频平台大行其道。全球化时代，并不存在单一风口。
相比前两个阶段，我们可以明显感知到，中国企业出海已经进入了新赛道，新征程。
但是面对出海需求，不少中国企业对于出海布局和方法都比较陌生，缺乏相关经验，出海述求并不能得到很好满足。 而出海企业要在海外开展工作，首先需要雇佣到合适的人才，这也就产生了跨国用工的需求。因此，出现了像PayInOne这样的一站式全球用工与薪酬支付解决方案服务商。
PayInOne通过SaaS产品，面向出海的中国公司提供包括雇佣、合同设置、签约、薪水支付等全方位的团队雇佣和管理解决方案。并且通过平台化的方式对接涵盖法务、税务、福利、人力资源、支付渠道的全球资源，降低跨境用工的门槛。
此外，在企业进入海外市场后，首先将会面临合规问题，而每个国家地区都有不同的规定和法案。比如，欧盟数据保护法案GDPR，美国加州CCPA隐私保护法案等等。
出海企业要实现合规，理论上必须各个国家逐个攻坚，这意味着将会耗费大量的人力和物力。
因此，更多的企业会选择将这些工作交给优秀的出海服务商。这样，合规成本和门槛将会大幅度降低，企业高效出海，获得出海先发优势。
为此，PayInOne的运营团队还特地整理了一份出海指南。总结梳理了各国包括“法律法规、政策变动、劳工保障、投资政策、准入门槛等”相关参考细则，简化了企业的出海事务，帮助客户花尽量少的时间在这类事务上，把精力集中在业务开拓上。

结束语

无论企业是否在海外设立主体，雇佣全职或是兼职员工，PayInOne都能为企业合法合规雇佣海外员工提供全流程的服务，为企业提供了一种高效、合规、低成本、无风险的全球化用工方案，真正做到了企业海外用工化繁为简。