薪酬在企业的日常开支中占据很大比重,大约在公司业务支出的 50%-60%。因此,这一系统的任何改变都会对企业产生巨大影响。
新冠疫情对企业薪酬管理,特别是海外员工的薪酬发放工作产生了很大冲击。疫情爆发之初,各国政府为了缓解疫情对经济的影响,短短30天,与薪酬相关的立法增加了将近四倍。
2021 年,一项对全球人力资源、财务和薪酬领导者的调研表明,很多企业正面临真正的薪酬挑战,调查对象中75%表示无法有效管理薪酬,47%表示无法提供战略决策所需信息。
优质薪酬系统
对企业来说,优质薪酬系统可显著降低发薪流程复杂性,减少发薪工作量。
这样的薪酬系统至少要做到以下3点:
o “准”——精准性
精准是企业薪酬发放的首要要求,也是评判一个薪酬系统是否合格的重要标准。
当前,很多企业因为算薪精确性问题头疼不已,没能找到有效提高算薪精确性的方法。73%的企业薪酬精确率低于90%,即使在疫情之前,也只52%的企业达到90%。
随着疫情蔓延,不少薪酬人员意识到,他们目前使用的系统根本不能达到企业算薪所需的精确性要求。
对于企业来说,一个精准的算薪系统对于调动员工积极性,提高企业生产力具有重要意义。因此,要优化企业的薪酬系统首先要做的就是提高系统精准性。
o “快”——敏捷性
一个优秀的薪酬平台必须具有很高的敏捷性,能够快速分析数据,并根据企业增长的需求来调整规模。
高效的全球薪酬战略可以更加灵活地应对疫情带来的挑战,将薪酬数据系统与其他系统整合,提供更高效的报告和分析。只有这样,薪酬管理才能真正发挥其潜力,利用其数据来推动战略决策并促进整个企业的效率提升。
o “法”——合规性
合规是企业薪酬管理的最基本前提,要求企业实施的薪酬制度符合法律法规、政策条例要求,比如不能违反最低工资制度、法定保险福利、薪酬指导线制度等的要求规定。
每个国家的税收与法律政策各不相同,且有时变化非常突然。不能及时获得准确的信息,企业就会面临因不合规而被罚款、处罚以及诉讼的风险。
随着薪酬管理要求的日益复杂,违反地方当局规定的可能性也越来越大。而一个好的薪酬系统能让人员、流程和技术协同工作,这对于企业遵循当地法律法规,保证业务合规是必不可少的。
薪酬管理难题
目前,很多企业因老旧的薪酬系统备受煎熬。有的是由于预算限制而无法迁移到更新、更高效的系统,有的担心迁移到新的系统会引发动荡,不如保持原状。
大多数企业当前使用的都是日积月累拼凑起来的解决方案。然而,事实上,在多个平台上管理多个系统的企业都遇到了问题,比如数据安全影响、付款延迟、数据质量差等等。
由于糟糕的数据质量和多个系统的缘故,超过 61% 的企业都忙于处理大量的薪酬问询,以至于他们无法专注于更有战略意义的行动计划。
59%的高管表示,低效的手动流程是实施战略举措的最大障碍。企业真正需要的是一个精简,高效,自动化,低成本的薪酬系统。75% 的企业领导者已准备外包其部分甚至全部的薪酬事务,实现薪酬系统的统一。
专业薪酬管理
企业寻求健康发展,需要利用良好的薪酬系统来吸引合适的人才。好的薪酬管理系统能为企业带来更高的生产力,消除成本效益低下和失误带来的影响,让薪酬管理更高效。
同时,如果企业成功将分布在全球的薪酬管理整合到统一平台上,那么其70%的全球薪酬流程可以实现自动化,能极大地增加企业对于海外员工的薪酬管理效率。
在这种情况下,想要低成本、简单、高效地完成薪酬发放,越来越多的企业选择将薪酬系统整合优化工作交由类似PayInOne这样的出海企业服务商处理。
无需像传统的境外发薪那样,先在当地开设银行账户,再接受大量审查,也无需安排专人核算与缴纳各类费用,只需将整笔费用交付到PayInOne线上平台,平台将会精准计算薪酬、税收、社保等各类需要支付的费用并完成缴纳。
同时,企业可以自由地选择薪酬支付的货币种类,员工也会收到他们倾向货币的工资,整个过程省心且合规。
您的薪酬和人力资源团队将有更多时间专注于企业战略活动,不再因为大量单调的管理任务和员工问询而无法抽身。员工也得到了精准、公平的报酬,对于提高员工幸福感,增强员工敬业程度,提高企业生产效率具有重要意义。
结束语
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